曾经有人说:“淘金者需要梦想,发财者需要胆量”。姜延彤就是这样一个有胆量并且善于抓住机遇的人。

2000年,他放弃优越的工作条件下海经商,投资、开发、建设和经营关系百姓民生工程的农村有线电视领域。2003年,他引入风险投资,创立了吉林省广通有线网络股份有限公司,截止到2010年底,公司已经拥有农安、通榆、盘锦等地区150万户的市场区域,总资产1.08亿元,成为吉林省农村有线电视行业规模最大的民营企业。姜延彤也被评为第五届吉林省创业先锋。

放弃优越岗位下海经商

1990年7月,毕业于南京理工大学计算机专业的姜延彤,被分配到吉林省烟草专卖局从事烟草质量监督工作。让人感到意外的是,2000年,他不顾家人和亲友的反对,放弃了优越的工作环境和令人羡慕的工资待遇,毅然辞职下海。

“当时我的工资达到2000元,要比一般单位员工的工资高2到3倍。选择辞职前,我也经过了一场思想斗争,但最后还是下定决心要干一番事业,我是一个"不安分"的人。”姜延彤说。

下海之初,他和十几个人共同创办了长春市伙伴网络工程有限公司,主要业务是为小区装宽带。“公司创立之初,缺少资金,我们只能靠拉活儿来挣钱。”据姜延彤介绍,富豪花园小区是长春最早的宽带小区,整个小区的宽带业务都是由他的团队做的。

后来,公司接了一个辽源的有线电视网络工程,姜延彤发现有线电视网络的市场很大,尤其是农村市场还没有建立有线电视网络,于是,他把目光瞄准了这个还未被开发的市场。

53页计划书引来800万投资

思想是财富的源泉,成功与失败的分水岭往往就是有没有去思考,姜延彤就是一个勤于思考、勇于创新的人。2003年,在中国科技商业计划书大赛上,姜延彤起草的《计划书》拿下了一等奖,得到了风险投资家的关注。53页的商业计划书引来了深圳、北京、长春的风险投资公司注入的800万元。

“当时我也没有想到,这份计划书能吸引这么多的投资。”据姜延彤介绍,这本《农村有线电视网络建设与运营商业计划书》,全面分析了农村有线电视网络建设的特点、现状和出路,策划了农村有线电视网络建设和运营的模式、方法及操作步骤。正是这本计划书的付诸实施,才创建了吉林省广通有线网络股份有限公司,造就了广通团队,成就了他的辉煌人生。

另辟蹊径创立“农安模式”

虽然有了创业的起步资金,但是姜延彤还是遇到了很多困难。他遇到的第一个问题就是行业政策的限制。

当时,国家对有线电视网络建设和运营的政策还没有放开,民营企业的进入尚有诸多政策限制。面对困境,他没有放弃,而是更加执着地研究出路,另辟蹊径。

他首先与农安县广电局接触,提出由公司提供资金、技术、人力,建设全县农村有线电视网络,网络所有权归农安县广电局所有,网络收益由双方按比例分成,合作期结束后公司即无条件退出。

“这种BOT合作模式,在不违背国家政策的前提下,找到了农村有线电视网络建设与发展的新出路,也为公司的发展开辟了广阔的空间。”姜延彤告诉记者,他的这种经营模式被省广电行业誉为“农安模式”。

“有线世界,无限空间”,农安县很多农民都熟悉这句广告词,吉林广通要把他们的电视接通有线电视网络,让他们也可以像城里人一样,看全国各地许多频道的电视节目。与农安合作以后,姜延彤又大胆地扩大了公司的网络覆盖区域,先后与吉林省通榆县、辽宁省盘锦市大洼县、盘山县、兴隆台区、双台子区,河北省邢台市广宗县、平乡县合作,建设和经营农村有线电视网络。

2010年,他又瞄准了三网融合和传媒市场,成为了美国微软公司IPTV系统的中国区代理,先后在辽宁盘锦和天津滨海新区建立了两个全国最高水准的互动电视传播平台,并在传媒、影视内容制作方面投入力量。

公司准备今年申报上市

经过几年的发展,姜延彤的事业在不断壮大。2006年,公司的“多路微波覆盖系统“项目获得国家科技部中小企业创新基金115万元;2008年,获得吉林省科技厅“地方支持项目”基金15万元;2010年,吉林省广通有线网络股份有限公司获得了国家七项软件著作权证书,获得吉林省高新技术企业认证。截止到2010年底,公司已经拥有农安、通榆、盘锦等地区150万户的市场区域,入网用户16万户,总资产1.08亿元。

目前,公司已经发展成为吉林省农村有线电视行业规模最大的民营企业,是长春市政府重点推动上市企业。现已通过申银万国的内部审核,准备在今年新三板扩容开闸后申报上市。

人处在社会之中,必然承载着一定的社会责任。对于企业家来说,财富虽然为他们带来了各种荣耀,但同时,社会也要求他们承担一定的责任。2008年11月,姜延彤响应长春市委、市政府“万户贫困子女救助活动”的倡议,与媒体合作建立了“爱心家园”。“爱心家园”采取“一对一”的救助方式,救助长春市区周边的贫困小学生230多名,救助资金、物品等价值20多万元。2010年,姜延彤一人出资2万元,捐助了20多名玉树的藏族孤儿。

记者 毕成功

微博:sohubcgvip.t.sohu.com